隨著外資奶粉品牌的大舉進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。面臨外資奶粉品牌的強(qiáng)烈攻勢(shì)，中國(guó)奶粉領(lǐng)軍品牌伊利厚積薄發(fā)，用優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)回應(yīng)“外資奶粉全面占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)”的論調(diào)。伊利2011年年報(bào)顯示，伊利奶粉連續(xù)5年成為中國(guó)奶粉市場(chǎng)第一。其中以金領(lǐng)冠嬰幼兒奶粉為代表的高端奶粉增長(zhǎng)速度超過(guò)81%，高附加值、高科技含量的產(chǎn)品廣受認(rèn)可。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)奶粉品牌的出路在于發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，洞察消費(fèi)者需求，深挖品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。伊利奶粉在產(chǎn)品和服務(wù)方面的持續(xù)領(lǐng)先，也正是基于對(duì)中國(guó)嬰幼兒喂養(yǎng)需求的深入了解。2011年，伊利攜手新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、新浪網(wǎng)開(kāi)展了中國(guó)嬰幼兒體質(zhì)大調(diào)查活動(dòng)，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國(guó)媽媽對(duì)于配方奶粉的母乳化、安全放心、營(yíng)養(yǎng)元素、育嬰指導(dǎo)等方面都提出了高要求。伊利早已先行一步，為中國(guó)媽媽寶寶的需求做好準(zhǔn)備，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　堅(jiān)持產(chǎn)品貼近母乳 ，領(lǐng)行業(yè)之先

　　從2004年到2011年，伊利進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)八年關(guān)于嬰幼兒奶粉的研究，研究資料涵蓋全球49個(gè)國(guó)家和地區(qū)的20,000多個(gè)產(chǎn)品，研究范圍涉及中國(guó)7大區(qū)域的6,000份母乳樣本，原始母乳數(shù)據(jù)20,000多個(gè)，并在此過(guò)程中不斷升級(jí)產(chǎn)品配方，推出更適合中國(guó)寶寶、更接近母乳的奶粉，并持續(xù)推進(jìn)中國(guó)母乳研究整體水平。